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阅读次数: 日期:2013年1月6日 14:02

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2012年12月31日上午,山东华兴机器股份有限公司2012年工作总结表彰大会正在新完工的员工大餐厅盛大召开。华兴公司董事长孙宪华、总经理崔洪章、常务副总经理刘澍滋出席会议;各部门、各公司第一责任人正在主席台就座,公司司理层成员和班组长以上管理人员,股份公司在职股东及全部员工列入会议。

会上,公司董事长孙宪华作了题为《掌握规律,革新创,预判将来为实现“千亿目的”而努力奋斗》的重要讲话,体系总结了公司从改制十年来的辉煌成就和成功经验,剖析了公司当前面对的形势,并便做好2013年八项重点事情做了主要论述;总经理崔洪章做了公司2012年工作总结讲演,提出了2013年的年度总任务和重要奋斗目标;副总经理许龙飞做了公司《2012年财务决算和2013年财务预算讲演》。

孙宪华正在发言中指出,2013年是贯彻落实党的十八大肉体的残局之年,实行“十二五”计划继往开来的要害之年,也是公司肯定的“十二五”千亿目的的攻坚之年,跟着公司范围络续扩大,社会影响力不断提高,种种社会资本的络续整合应用,海内第一台波腹板装备的批量消费,机械装备产业园的完工建立,公司正在将来3-5年的生长上风会络续展现,要着眼久远,掌握当前,抓住机遇,驱逐应战,包管公司生长的可持续性,络续推动公司“优效”生长。

孙宪华强调,以后要盘绕打造“五个华兴”,增进公司连续健康发展。继承深化企业革新,加速革新管理机制,加速轨制取机制的融会,用轨制鼓励人、革新用人机制,加速项目建立、增强市场拓展、搞好人材队伍建设。出力加强立异驱动生长新动力,掌握规律,注意生长质量,改变风格真抓实干,镇静应对,便一定能够驭势而止,勤奋建立好代价华兴、绿色华兴、义务华兴、立异华兴、幸福华兴,赢得自动,赢得将来。

总经理崔洪章正在工作总结讲演中道,2012年,公司各业务板块继承连结优越生长势头。公司综合气力络续扩大,社会影响力连续进步。重点项目建立稳步推动,科技成果络续出现,正在深化企业管理,财务管理、风险掌握、人力资源管理方面不断加强。经济效益继承连结安稳较快增进,实现销售收入比上年增进108%,利税比上年增进63%,销售收入实现翻番。员工人均月工资3865元,员工生涯进一步改进。2013年重要奋斗目标是,主要经济指标正在2012年基础上再实现翻番。员工月工资支出到达4000元以上。2013年要出力增强生产经营、技术创新、科学管理、建立员工关爱工程、平安生产管理、搞好文明宣扬七项的事情。

会议借对该公司2012年度出现出的先进集体、优异中层和优秀员工、优异记者停止了赞誉;公司董事长孙宪华取总经理崔洪章签署2013年事情目的责任书;总经理崔洪章离别取各部门、各公司第一责任人签署2013年事情目的责任书。

据悉,2013年定位为华兴公司的“革新立异”年,运营事情的整体要求是,以科学发展观为指点,深切贯彻落实十八大肉体,紧紧锁定翻番目的,以革新立异为抓手,以加速家当结构调整和生长体式格局转变为主线,实行立异驱动计谋,出力搞好轨制立异、管理立异、技术创新、体系体例立异,加速市场开辟和产品结构调解,强化内控,降低成本,出力打造“代价华兴”、“立异华兴”、“绿色华兴”、“义务华兴”、“幸福华兴”,增进公司连续健康发展。

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